Planejamento
Organização das decisões, contratações e marcos necessários à evolução da obra.

Do projeto à realização
Um bom projeto pode perder força quando as decisões da obra ficam dispersas. Direção técnica cria um ponto de coerência entre intenção, orçamento, prazo e qualidade.
Conversar sobre o projeto ↗Acompanhamento e coordenação de decisões para reduzir ruído entre projeto, fornecedores e execução, com responsabilidades definidas conforme cada contrato.
Organização das decisões, contratações e marcos necessários à evolução da obra.
Comunicação entre cliente, projetistas, fornecedores e equipes dentro das responsabilidades contratadas.
Visitas e verificações compatíveis com o escopo para observar aderência ao projeto e registrar pendências.
Análise de alternativas quando ajustes de campo, orçamento ou fornecimento exigem uma escolha.
Revisão do projeto, escopo, responsáveis e informações disponíveis.
Apoio à comparação de propostas e ao alinhamento das entregas.
Rotina de comunicação, registros e verificações definidas em contrato.
Conferência de pendências e apoio às decisões finais previstas.
Não. Acompanhamento, gerenciamento, administração e execução possuem responsabilidades diferentes. A modalidade contratada deve estar expressa na proposta e no contrato.
A frequência depende do serviço contratado e da necessidade do projeto. Visitas técnicas não substituem a presença permanente de responsável pela execução quando ela for exigida.
A viabilidade depende da qualidade e da autoria dos projetos existentes, da fase da obra e das responsabilidades que poderão ser assumidas com segurança.